昨日，程力專用汽車環(huán)衛(wèi)車銷售線負(fù)責(zé)人董經(jīng)理召開骨干會(huì)議，明確提出：以后環(huán)衛(wèi)車的銷售要明確到個(gè)人，出了問題也將定點(diǎn)查看，誰出問題誰負(fù)責(zé)。程力專用汽車股份有限公司是一家專業(yè)的汽車改裝廠家，以銷售掃地車、環(huán)衛(wèi)車為主要品牌。公司為提升公司品牌形象，程力公司嚴(yán)格要求產(chǎn)品質(zhì)量，將質(zhì)量責(zé)任原因明確到個(gè)人。

公司規(guī)定：公司改裝車輛除底盤部分由底盤公司指定的服務(wù)站負(fù)責(zé)外，改裝部分出現(xiàn)質(zhì)量問題，將責(zé)任程力公司嚴(yán)格要求產(chǎn)品質(zhì)量 責(zé)任原因明確到個(gè)人明確到個(gè)人，屬于裝配質(zhì)量問題，由裝配工人負(fù)責(zé)，由于裝配問題給用戶造成的損失和給公司造成的損失，**由裝配組承擔(dān)，裝配組罰款，裝配組負(fù)責(zé)人加重罰款。由于配件質(zhì)量原因給用戶和公司造成的**損失，由配件供應(yīng)商承擔(dān)。并重新考慮或取消配件供應(yīng)商的配件供應(yīng)資格。這樣做的目的是為了防止員工和車間之間互相推卸責(zé)任的情況出現(xiàn)，這樣也保證了用戶的售后能夠及時(shí)解決。同時(shí)工人或者說不同的銷售線之間就可以互相監(jiān)督，為了避免出現(xiàn)損失也會(huì)用心的做好質(zhì)量銷售。一舉多得。