決 80天，堅(jiān)定不移地完成2019年程力專汽產(chǎn)值60億的沖鋒號已吹響 ！!

      時序進(jìn)入10月中下旬，程力汽車集團(tuán)連續(xù)兩次召開公司高層干部會議，集中研究布**今年程力公司專汽板塊工業(yè)產(chǎn)值完成60億的年度計(jì)劃督導(dǎo)激勵工作安排；會議號召全體干部員工決 80天，堅(jiān)定不移地完成今年年初制定的 略目標(biāo)。

        會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理程阿羅同志主持，常務(wù)副總經(jīng)理程國強(qiáng)通報(bào)了集團(tuán)公司1月**9月份專汽生產(chǎn)經(jīng)營情況；程阿羅總經(jīng)理對公司整體經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)，并提出幾個重要瓶頸的突破思路及增量策略。

        程總在講話中強(qiáng)調(diào)，一是要牢固樹立訂單為王、分解指標(biāo)、定任務(wù)抓落實(shí)的市場營運(yùn)觀念；二是要加大產(chǎn)品和底盤的銷售，全力以赴的增加銷量。

        程總要求，完成60億目標(biāo)是既定任務(wù)，是對各板塊一年工作的一次考量、檢查，各板塊要迅速貫徹落實(shí)會議精神，圍繞目標(biāo)任務(wù)狠抓措施的落實(shí)與跟進(jìn)，確保2019年的目標(biāo)任務(wù)完成。 

      各板塊核心負(fù)責(zé)人對目標(biāo)任務(wù)的完成現(xiàn)場表態(tài)，并各自在會議結(jié)束后緊急召開了督導(dǎo)部**會議，各板塊各廠各司積行動了起來，訂單發(fā)車再次迎來了旺季小高潮。