城市干凈、漂亮;，既是一種文明，也是一種文化。今年6月，我市啟動(dòng)了有史以來(lái)規(guī)模的城市管理專項(xiàng)整治行動(dòng)，潯城越來(lái)越靚，生活越來(lái)越美。 這幾年，城市的變化真不小，大街小巷變得干凈整潔了，基礎(chǔ)設(shè)施逐步配套完善了，天藍(lán)了，地綠了，水清了，我們的城市變得更美了！;9月6日，在南湖公園散步的劉大媽高興地對(duì)記者說(shuō)。

今年50歲的劉大媽家住南湖支路附近。破舊的一條路，伴著參差不齊的小平房，高矮不一的圍墻……臟、亂、差、堵是1997年劉大媽剛搬到南湖支路時(shí)對(duì)這條路的**記憶。近幾年來(lái)，南湖支路開(kāi)始發(fā)生一系列的巨變。道路拓寬了，圍墻拆掉了，綠色多起來(lái)了，果皮紙屑也不見(jiàn)了。尤其是今年6月開(kāi)始的城市管理專項(xiàng)整治行動(dòng)，南湖支路幾乎天天有變化。劉大媽告訴記者，過(guò)去那些幾乎可以說(shuō)是隨處可見(jiàn)的小廣告都不見(jiàn)了，每天還能看見(jiàn)有人在外面巡查；運(yùn)垃圾的車(chē)也從板車(chē)改成了電動(dòng)車(chē)，還專業(yè)有人上門(mén)搖鈴收垃圾；亂停亂放不再出現(xiàn)了，摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)都有秩序地停放在劃好的停放線里……所有這些變化都讓劉大媽愈加欣喜。

南湖支路僅只是我市城市管理專項(xiàng)整治行動(dòng)的一個(gè)縮影。今日潯城，地面更凈、路面更暢、立面更美。隨處可見(jiàn)干凈整潔的地面，道路兩邊齊整的商店，閑適愜意的行人。戶外廣告不見(jiàn)了，占道經(jīng)營(yíng)不見(jiàn)了，小攤小販不見(jiàn)了，橫沖直撞的機(jī)動(dòng)車(chē)也不見(jiàn)了。

城市管理作為社會(huì)管理的一個(gè)重要組成部分，城市管理水平的高低，直接影響到城市的品位，關(guān)系到城市居民的生活質(zhì)量。今年以來(lái)，市**市政府及時(shí)提出了建管并重;原則，把城市管理與城市建設(shè)擺在同等重要的位置上，為新形勢(shì)下推進(jìn)城市管理工作的開(kāi)展打開(kāi)了一個(gè)全新的思路與構(gòu)想。

讓生活更美好、讓社會(huì)更和諧;，是今年我市對(duì)城市管理的定位。具體來(lái)說(shuō)，就是要打造暢通之城、文明之城、生態(tài)之城;。

針對(duì)城市管理中存在的諸多問(wèn)題與不足，九江的城市管理者把市民的關(guān)注重點(diǎn)擺在重中之重**先予以解決。今年，城市管理的重點(diǎn)突出放在解決臟、亂、差、堵;等嚴(yán)重影響市民日常生活問(wèn)題上，即：地面臟;，清掃保潔不到位，垃圾死角比較多；秩序亂;，亂停亂放，隨意占道的現(xiàn)象比較突出；立面差;，建筑外墻積污、斑駁、褪色較普遍，空中管線亂牽亂拉，門(mén)頭招牌及戶外廣告形式和內(nèi)容品位不高，老城區(qū)總體感覺(jué)零亂；路面堵;，交通擁堵，路不暢、人難行、車(chē)難跑。通過(guò)集中開(kāi)展城市管理專項(xiàng)行動(dòng)，這四個(gè)方面的問(wèn)題初步得到有效遏制。

今年市區(qū)兩級(jí)政府在財(cái)力相對(duì)緊張的情況下，加大了對(duì)資金投入：一是提高環(huán)衛(wèi)工人的工資待遇，從今年7月份開(kāi)始，把中心城區(qū)2000多名環(huán)衛(wèi)工人的工資由每月700∽800元提升到1000元。二是購(gòu)置機(jī)械垃圾清掃車(chē)，市、區(qū)兩級(jí)政府投資700萬(wàn)元，采購(gòu)了6臺(tái)掃地車(chē)、3臺(tái)洗掃車(chē)、3臺(tái)高壓沖洗車(chē)，這一批機(jī)械清掃設(shè)備的投入使用，填補(bǔ)了我市機(jī)械清掃沖洗的空白，有效改善了環(huán)衛(wèi)工人的工作條件，提高了環(huán)衛(wèi)清掃質(zhì)量。三是新建和改建環(huán)衛(wèi)設(shè)施，今年中心城區(qū)將投入近2000余萬(wàn)元，用于建設(shè)一批垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。四是市政府投資200萬(wàn)元，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，推進(jìn)三區(qū)開(kāi)展城市管理工作。

城市管理，重在細(xì)節(jié)。我市還不斷創(chuàng)新城市管理機(jī)制，逐步摸索精細(xì)化;城市管理模式，把城市管理的責(zé)任不斷細(xì)分、下放。**先是深化屬地管理，把城市管理的責(zé)任下放在轄區(qū)政府，逐步形成了市政府主導(dǎo)、轄區(qū)政府負(fù)責(zé)、職能部門(mén)配合;的城市管理工作機(jī)制。為保證轄區(qū)政府能夠擔(dān)當(dāng)起應(yīng)盡之責(zé)，市執(zhí)法局按轄區(qū)安裝執(zhí)法大隊(duì)，以街道配置執(zhí)法中隊(duì)，并讓中隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)街道班子，直接接受轄區(qū)街道的領(lǐng)導(dǎo)，使轄區(qū)大隊(duì)、中隊(duì)與轄區(qū)、街道自然融于一體。其次是推行路段管理責(zé)任制，把管理人員分到路段上，使每一個(gè)一線隊(duì)員有一段責(zé)任路，讓責(zé)任人員時(shí)刻把責(zé)任路當(dāng)成責(zé)任田一樣來(lái)經(jīng)營(yíng)、來(lái)管理，用心把一個(gè)一個(gè)細(xì)小問(wèn)題解決好。此外，我市還引入市場(chǎng)管理機(jī)制，招聘專門(mén)公司直接參與城市管理，專業(yè)對(duì)付那些治理難以的城市牛皮癬;。

如今，角角落落都在發(fā)生變化的古城九江，猶如一位妙齡女郎，身姿妙曼，日益靚麗動(dòng)人。